直接担任和间接担任是机合处分中常用的两种担任格式。直接担任是指通过下达夂箢、监视等格式来直接担任员工的手脚，而间接担任则是通过订定规章轨制、赏罚轨制等格式来影响员工的手脚。下面将离别先容这两种担任格式的界说和操纵地方。

　　直接担任是机合处分中最直接、最常睹的一种担任格式。它每每是引导者或处分者通过片面的巨子或位子，直接干与和管制员工的手脚。整体再现为：

　　1.下达夂箢和指示：引导者或处分者直接下达各样指令和夂箢，以规章员工应当若何管事，到达预期的主意。

　　2.敦促和监视：引导者或处分者对员工的事务举办监视和敦促，确保员工根据规章的流程或手腕去实现职分。

　　3.赞美和惩处：引导者或处分者对员工的事务再现举办赞美和惩处，以激劝员工事务主动性和普及事务功用。

　　直接担任的操纵地方苛重合用于需求强制性管制员工手脚的景况，好比安适坐蓐kb体育、迫切景况下的指使和处分等。正在这些景况下，引导者或处分者需求急速有用地担任员工手脚，确保职分或许成功实现。

　　间接担任是通过订定规章轨制、赏罚轨制等格式，来影响员工的手脚。整体再现为：

　　1.订定规章轨制：机合处分者订定各样规章轨制，以样板员工的手脚和事务流程，确保员工手脚适当机合的条件。

　　2.设定赏罚轨制：通过设定赞美和惩处轨制，来激劝员工主动性和普及事务功用。

　　3.创筑调查评议编制：通过创筑调查评议编制，来评估员工的事务再现，并依照再现赐与赞美或惩处。

　　间接担任的操纵地方苛重合用于长远安宁的处分和运营，需求通过轨制化的格式来样板员工手脚和普及事务功用。正在这些景况下，引导者或处分者需求凭借轨制和规章轨制来处分员工，确保机合和团队的主意或许成功告竣。

　　综上所述，直接担任和间接担任都是机合处分中常用的担任格式。依照分歧的操纵地方，引导者或处分者可能挑选个中一种或两种格式来处分和担任员工手脚，以到达预期的主意。

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